سميت فرقة “جرين داي” ، فرقة عبادة التسعينيات ، نسبةً إلى تمتع أعضائها بالوعاء. يبدو أن اليوم الأخضر في كاليفورنيا كان يومًا يقضيه في الاسترخاء حول تدخين المنشطات.
تخطط حكومة المملكة المتحدة ليومها الأخضر. يتضمن هذا عددًا أقل من الماريجوانا (على الأرجح) والمزيد من التفاصيل حول خطط المملكة المتحدة للوصول إلى صافي الصفر. لكن الوتيرة البطيئة للعمل المناخي في المملكة المتحدة مؤخرًا يجعل Green Day اسمًا مناسبًا تمامًا.
لم يوقظ الوزراء أنفسهم تلقائيًا لإطلاع البلاد على خططهم المناخية. الحكومة ملزمة قانونًا ، بحلول نهاية مارس ، بتحديث استراتيجيتها للوصول إلى صافي الصفر بحلول عام 2050 بعد أن وجدت محكمة العام الماضي أن الخطط كانت غير مكتملة وتفتقر إلى التفاصيل الكافية للوفاء بالالتزامات بموجب قانون تغير المناخ لعام 2008. كما يحتاج أيضًا إلى الرد على مراجعة net zero التي أجراها السياسي المحافظ كريس سكيدمور. يمكن أن تشكل استراتيجية التمويل الأخضر التي طال انتظارها جزءًا من الإعلان أيضًا.
ما لن يكون هناك الكثير من الأموال الجديدة ، وبالتأكيد لا شيء ينافس 369 مليار دولار في الإعانات والإعفاءات الضريبية في قانون خفض التضخم الأمريكي. كانت ميزانية هذا الشهر مناسبة للمناخ ، لنقولها بأدب. كان الطموح لالتقاط ما بين 20 و 30 مليون طن من ثاني أكسيد الكربون سنويًا بحلول عام 2030 قديمًا ويصل 20 مليار جنيه إسترليني بعد الانتخابات التالية. جاءت الكلمات الدافئة حول الطاقة النووية مع القليل من المال البارد.
إن الاتجاه نحو أهداف مناخية ضخمة وطويلة الأجل على الإنفاق والعمل الفوريين موثَّق جيدًا هنا. على الرغم من الجاذبية الواضحة لكفاءة الطاقة من منظور المناخ وتكلفة المعيشة ، لم تقدم وزارة الخزانة أيًا من الستة مليارات جنيه استرليني المقرر تقديمها للبرلمان القادم. قلل سكيدمور ، الذي وصف المملكة المتحدة في حدث أخير بأنه “الرجل الفقير في أوروبا” من حيث كفاءة الطاقة بفضل “الإسكان الهراء ، حقًا إسكان هراء” ، من احتمالية جمع أموال جديدة مقابل الجهد الصفري الصافي في وقت لاحق من هذا الشهر .
وأفضل بديل للنقد هو نقص المعروض أيضًا: الكفاءة المناسبة في صنع السياسات. فيما يتعلق بتخفيضات الانبعاثات المطلوبة في فترة ميزانية الكربون الخامسة (من 2028 إلى 2032) ، تتم تغطية 28 في المائة فقط من خلال السياسة المؤكدة ، وفقًا لمركز أبحاث Green Alliance: أكثر من الثلث قيد التشاور ، وما يقرب من الربع فقط. طموح سياسي و 13 في المائة ليس لديهم سياسة على الإطلاق. قطاعات مثل النقل والزراعة أجرة أسوأ بكثير.
حتى القواعد التي يجري العمل عليها بالفعل يبدو أنها ستتأخر: فقد أُغلقت استشارة بشأن الحد الأدنى من معايير كفاءة الطاقة في أماكن الإقامة الخاصة المستأجرة منذ عامين ولكن لم تتم متابعتها أبدًا برد أو قواعد مفصلة. تضغط هيئات المالك من أجل تأجيل الموعد النهائي الأول لعام 2025. هذا ، مثل الغموض الذي يكتنف الكيفية التي تخطط بها الحكومة لتحقيق أهدافها في تركيب المضخات الحرارية ، يعيق الإنفاق الخاص ويعيق تطوير الشركات وسلاسل التوريد والعمال المهرة الذين سيكونون مطلوبين في النهاية.
أصبح عالم الأعمال يائسًا بشكل متزايد من أجل سياسة أوضح وتخطيط أفضل: حذر CBI في عام 2021 من عدم وجود إطار عمل للهيدروجين ، مثل مخطط العقود مقابل الفروقات ، كان يعيق الاستثمار ، منذ ذلك الحين عندما لم يحدث شيء. يعتقد مركز الفكر E3G أن المملكة المتحدة لديها سياسات لدعم 16 إلى 22 في المائة فقط من الاستثمار اللازم للوصول إلى صافي الصفر ، وتريد هيئة مستقلة لسحق الأرقام وتحديد الفجوات.
البديل الحقيقي الوحيد للميجا باكس في الاستثمار السريع هو القواعد والمواعيد النهائية الثابتة والإلزامية. يقول إد ماثيو من E3G: “يلعب التنظيم دورًا قويًا في دفع الاستثمار”. “إذا أراد المحافظون نموًا سريعًا في صافي الاقتصاد الصفري ، فإنهم بحاجة إلى استخدام قوة التنظيم لتحقيق ذلك.”
لا يتعلق الأمر فقط بالقيود والروتين: الشكوى الأولى من قطاع الطاقة المتجددة هي نظام التخطيط ، وهي فرصة رئيسية لتحرير التنظيم إن وجدت. وبالمثل ، تتطلب اتصالات الشبكة الأسرع تبسيط البيروقراطية ، وليس الإضافة إليها. لكنه وضع محرج بالنسبة للحكومة التي لا تزال تميل إلى تأطير “الأعمال الصديقة” على أنها البقاء بعيدًا عن الطريق.
بعد منافسة السيولة النقدية في السباق نحو الاستثمار الأخضر ، قد يكون أفضل خيار للمملكة المتحدة للمواكبة هو العمل كمنظم فعال وجريء – وهو أمر تحتاج الحكومة إلى التصالح معه ، قبل أن ننتهي تمامًا.