ابق على اطلاع بالتحديثات المجانية
ببساطة قم بالتسجيل في الذكاء الاصطناعي myFT Digest – يتم تسليمه مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك.
لقد استغرق الأمر 72 عاماً حتى ارتفع عدد الأسر الأمريكية التي لديها هاتف من 10 في المائة إلى 90 في المائة. لقد استغرق اعتماد التلفزيون 19 عامًا ليتبع نفس المنحنى. لكن سرعة استيعاب أحدث تقنياتنا، مثل الذكاء الاصطناعي التوليدي، مذهلة. وفي غضون 15 شهرًا من الإطلاق، استخدم 23% من البالغين الأمريكيين برنامج الدردشة ChatGPT الخاص بشركة OpenAI.
وليس من الصعب فهم أسباب هذا التسارع. فبدلاً من كونه كائنًا ماديًا منفصلاً ومكلفًا نسبيًا، مثل الهاتف أو التلفزيون، فإن الذكاء الاصطناعي التوليدي (في الغالب) عبارة عن برمجيات مجانية تعمل على تعزيز الخدمات الحالية.
يمكن للمنصات الرقمية العالمية الضخمة تقديم هذه التكنولوجيا على الفور تقريبًا على نطاق واسع. أعلنت شركة أبل هذا الأسبوع أنها ستطرح “Apple Intelligence” لأكثر من ملياري مستخدم للأجهزة.
لكن توفر التكنولوجيا الجديدة لا يعني أنه سيتم استخدامها على الفور بشكل سريع ومثمر. قد يستغرق الأمر سنوات، إن لم يكن عقودًا، قبل أن تُحدث التقنيات ذات الأغراض العامة تحولًا في الاقتصادات.
لقد زعم المانحون الدوليون لفترة طويلة أن فوائد المساعدات الخارجية محدودة بسبب “القدرة الاستيعابية” لأي دولة متلقية. وبعبارة أخرى، هل تمتلك الدولة المؤسسات والمعرفة اللازمة لاستثمار الأموال بحكمة؟ قد يكون شيء مماثل صحيحًا مع الذكاء الاصطناعي التوليدي.
للاستماع إلى المبشرين، الذكاء الاصطناعي سوف يقلب كل شيء، في كل مكان في وقت واحد. وفقا للمستثمرين في سوق الأوراق المالية، فإن الفائزين الواضحين هم شركات التكنولوجيا الأمريكية Magnificent Seven، بقيادة مايكروسوفت، ونفيديا، وأبل، وألفابت، وأمازون، التي تمثل نحو نصف القيمة السوقية البالغة 30 تريليون دولار لأكبر 960 سهما مدرجا في مجال التكنولوجيا في العالم. إنهم يقدمون النماذج والبنية التحتية للحوسبة السحابية ورقائق السيليكون التي تعمل على تشغيل الذكاء الاصطناعي.
قال أحد كبار المستثمرين المؤسسيين خلال فعالية منتدى المؤسسين في لندن هذا الأسبوع إنه “أمر لا يصدق” أن نسمع قادة شركات الذكاء الاصطناعي يتحدثون عن سرعة التطور.
“لها آثار دراماتيكية. وكانت الشركات السبع الكبرى في عام 2018 تمثل 10 في المائة من [US] مؤشر السوق. الآن 30 في المائة. وقال المستثمر إن هناك مخاطر تركز أعلى من أي وقت مضى.
The Magnificent Seven جميعهم طموحون للغاية ويعتزمون استخدام الذكاء الاصطناعي لغلي المحيط. ترغب العديد من الشركات الأخرى في استخدام الذكاء الاصطناعي لتشغيل الغلاية. بالنسبة للشركات القائمة، هناك استخدامان رئيسيان: القيام بالأشياء بشكل أكثر كفاءة والقيام بما لم يكن من الممكن القيام به من قبل.
والأمر الأكثر إثارة للاهتمام هو أن جيشاً صغيراً من الشركات الناشئة يستكشف إمكانيات استخدام التكنولوجيا لابتكار نماذج أعمال جديدة كلياً. لكن المفتاح الأساسي سيكون التركيز على حالات استخدام محددة بالقدر الكافي لبناء شركات مستدامة ويمكن الدفاع عنها.
إن الشركات القائمة في معظم الصناعات، والتي لديها بيانات خاصة بها وعلامات تجارية راسخة وعلاقات عميقة مع عملائها، في وضع رائع يسمح لها باستغلال أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدية التي تقدمها شركات التكنولوجيا الكبرى. في السابق، لم يكن بإمكان سوى كبير مسؤولي التكنولوجيا في معظم الشركات تقديم خدمات الذكاء الاصطناعي. لكن إمكانية الوصول إلى نماذج الذكاء الاصطناعي التوليدية تمكن الآن جميع وظائف المجموعة التنفيذية الأخرى، من التمويل إلى العمليات إلى التسويق، من نشرها أيضا.
ومع ذلك، فإن أحد المؤسسين السابقين لشركة ناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي في الساحل الغربي، والذي أمضى سنوات في العمل مع مؤسسات القطاعين العام والخاص لتنفيذ حلول الذكاء الاصطناعي، أخبرني أن العائق الرئيسي أمام استخدام التكنولوجيا يظل المقاومة المؤسسية، خاصة في قطاعي الدفاع والرعاية الصحية.
هناك، كما يقول المثل، تسعة دافعي قلم لكل من يضغط على الزناد في الجيش الأمريكي. يقول رائد الأعمال إن هذا الجمود التنظيمي ينطبق أيضًا على العديد من مؤسسات القطاع الخاص. وبعبارة أخرى، فإنهم يفتقرون إلى القدرة الاستيعابية. سوف يستغرق الأمر من خمس إلى عشر سنوات لتحقيق أقصى استفادة من نماذج الذكاء الاصطناعي الحالية، ناهيك عن النماذج الأكثر قوة في المستقبل.
ولهذا السبب، قد نشهد ظهور نماذج أعمال بديلة يمكنها تسريع العملية.
على مدى العقود القليلة الماضية، اتبعت شركات الأسهم الخاصة قواعد لعب مربحة، وإن كانت وحشية إلى حد ما، تتمثل في شراء الشركات، وفصل الموظفين، ونقل العمليات إلى الصين. وربما تكون هذه اللعبة على وشك الانتهاء الآن نظرا للتوترات الجيوسياسية بين الولايات المتحدة والصين والتركيز المتجدد على مرونة سلاسل التوريد. ربما سيتم نشر الذكاء الاصطناعي لتحويل هياكل تكاليف الشركات بدلاً من ذلك.
“هل يمكن لشركة أسهم خاصة أن تشتري رابع أكبر شركة في الصناعة، وتنشر الذكاء الاصطناعي وتحولها إلى الشركة الأولى؟” يسأل رجل الأعمال. إنه سؤال جيد ومن شأنه أن يغري بعض مديري الشركات الخاصة بقدر ما يثير أعصاب العديد من الموظفين.
john.thornhill@ft.com