الكاتب هو الرئيس التنفيذي السابق لرابطة هوارد للإصلاح الجنائي
كان مقتل زارا ألينا على يد رجل خرج للتو من السجن مأساة تنتظر الحدوث. وبتقييم دائرة المراقبة على أنها لا تشكل خطرًا كبيرًا على الجمهور ، فقد قتلها بعد أيام فقط في قضية مروعة أثارها كير ستارمر خلال أسئلة رئيس الوزراء الأخيرة. كانت هذه هي المرة الأولى التي تظهر فيها الحالة المزرية للخدمة في PMQs منذ عدة سنوات. إنها مسألة وقت.
كيف وصلت خدمة عامة مكرسة للسلامة العامة إلى مثل هذه الحالة؟ في الآونة الأخيرة في عام 2013 ، قامت هيئة التفتيش بتقييم الخدمة في جميع أنحاء إنجلترا وويلز على أنها تقدم خدمات جيدة أو ممتازة. ما حدث لتدمير هذا كان ثلاث سنوات مع كريس جرايلينج في السلطة. خلال الفترة التي قضاها كمستشار اللورد ووزير الدولة للعدل ، كان رجلاً في عجلة من أمره. أغلق جرايلينج السجون وقلص عدد ضباطها ، لكن دون تقليل عدد السجناء ، وترك عددًا أكبر منهم محشورين في مساحات أقل دون عدد كافٍ من الموظفين.
وضع هذا تحديات أمام ضباط المراقبة العاملين في السجون والمكلفين بدعم إعادة دمج السجناء السابقين في المجتمع. ارتكب بعض هؤلاء الأفراد في السابق جرائم عنيفة وخطيرة جدًا ويمكن أن يشكلوا خطرًا – خاصة بعد تجربة سنوات من السجون القذرة والعنيفة والممتلئة بالمخدرات.
منذ مائة عام ، استفاد الاختبار من الروابط المحلية والاستقلالية والمهنية. إن وجود شخص يعتني بك ، ومكان للعيش فيه ، وشيء تفعله طوال اليوم يوفر أفضل فرصة لعيش حياة خالية من الجريمة والقدرة على المساهمة في المجتمع المحلي. في عام 2014 ، وبضربة واحدة ، تم تدمير كل هذا بسبب قصر النظر رغبة الحكومة في العثور على شيء – أي شيء – لخصخصته.
ولأن مهام المحكمة لا يمكن أن تُمنح لشركة خاصة قد تدير نفس العقوبة التي أوصت بها للقاضي ، فإن عنصر المراقبة هذا يجب أن يظل من وظائف الدولة. تم تقسيم الباقي إلى مقاولين خاصين مختلفين مع عواقب وخيمة ويمكن التنبؤ بها.
بشكل عام ، يخضع حوالي 200000 رجل وامرأة للإشراف تحت المراقبة في أي وقت. غالبية الذين تشرف عليهم الخدمة حُكم عليهم بعقوبة المجتمع.
هذا العمل غير المأجور – قصة نجاح عند ربطه باحتياجات الأحياء المحلية – أصبح الآن رمزًا للفشل الأوسع. أرسلت الشركات الخاصة رجالا للجلوس في مواقف السيارات طوال اليوم لقضاء ساعات عملهم. استحوذ دافع الربح على عملية كانت مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بقرارات المحاكم ؛ كافح الموظفون لإيجاد هدف مع ما كانوا يشرفون عليه. في عامي 2018 و 2019 ، نشر كبير مفتشي المراقبة آنذاك ، غلينيس ستايسي ، سلسلة من التقارير المروعة.
في نهاية المطاف ، كان على الوزراء أن يدركوا فشل الخدمة وأنه تمت إعادتها إلى سيطرة الدولة في عام 2020. لسوء الحظ ، بدلاً من إعادة الروابط المحلية ، تم الضغط على الوظائف في الخدمة المدنية. لقد تلاشت الاستقلال والقدرة على التحدث عن القضايا المحلية. لقد انقطعت الاتصالات على أرض الواقع مع المنظمات التطوعية والخدمات الأساسية مثل الإسكان. لقد ولت الأشياء التي ثبت أنها تمنع إعادة الإجرام.
لدينا الآن خدمة يصفها كبير المفتشين الحاليين بأنها “سيئة بشكل صادم” في العديد من الأماكن. أعباء العمل الثقيلة ، ومعدلات الشغور المرتفعة ، والموظفون المعينون حديثًا ، والموظفون الشباب وعديمي الخبرة الذين يفتقرون إلى المديرين لتوجيه عملهم المعقد: كل هذه العوامل تؤدي إلى أخطاء. في النهاية يعرضون الجمهور للخطر. هذا التدهور لا يؤدي إلا إلى المزيد من الوفيات التي لا طائل من ورائها مثل وفاة ألينا.
يكرر الوزراء الشعار المألوف بأنه يتم تعيين موظفين جدد ، لكنهم يأتون إلى خدمة حيث فقد الزملاء الإيمان والتوجيه. لا يجب أن يكون الأمر هكذا. الحد الأدنى من إعادة التنظيم يمكن أن يحيي خدمة أساسية للسلامة العامة. يجب أن نعيد الروابط مع الحكومة المحلية حتى يمكن للإسكان والصحة والشرطة والمنظمات التطوعية أن تلعب دورًا. نعم ، يجب أن يكون التوجيه الاستراتيجي والتفتيش مركزيًا ولكن الإدارة المحلية هي أفضل فرصة لإحياء خدمة المراقبة.
لدي اقتراح أخير. نحن بحاجة إلى هيئة خبراء مماثلة للمعهد الوطني للتميز في الرعاية الصحية (نيس) لتقديم إرشادات قائمة على الأدلة حول ما ينجح وللتأكد من أن الوزراء المستقبليين لا يمكنهم إعلان عقوبات جديدة أو تغييرات كبيرة من أجل تضخيمهم الذاتي.
ستكون هناك دائمًا أخطاء وربما لا تزال هناك مآسي – يمكن للبشر أن يكونوا غير متوقعين. في بعض الأحيان يفشل المهنيون وقد يستمر الأشخاص المتضررون والعنيفون في فعل شيء فظيع. لكن يمكننا الحد من الفرص ومساعدة الجناة على التغيير وتوفير تكاليف إعادة الإجرام.
هناك مجموعة من الأبحاث التي توضح كيفية مساعدة الأشخاص الذين ارتكبوا جرائم على التكفير عما فعلوه وتغيير حياتهم. دعونا نستخدمه.
